从抽象的角度来讲,这部电视剧影射了一些职场之事。

    初夏时节,断断续续看了新版电视剧《三国》。总的来说,我不喜欢刀兵流血的剧情。不过,换个角度抽象看这部电视剧,还是有一些收获的。

1. NPV与时间成本
    在学Corporate Finance一课时,课本重点介绍了使用NPV方法较之其他方法(IRR, payback period, etc.)评估项目可行性的种种优点。老师也讲过,计算NPV公式里分母中的discount rate对应机会成本(opportunity cost),对此,我一直似懂非懂。看了陆逊与刘备的扎营对战后,豁然开朗。这个case真是典型的NPV法好示例。此战起初,看起来陆逊节节败退,眼看东吴就要完了,只剩数万兵,而蜀军则有逾十万之众,且气势汹汹。然而,借助天时地利,东吴几乎一夜反败为胜,而蜀军最后只剩一两万将士。在战略方面,陆逊一直在耗时间,而蜀军终于军粮、医药供给不支,又在不利的地形里安营扎寨,导致一夜溃败。时间,确实是最稀缺的资源。

2. 授权
    孙权很善于授权,这是他成功的关键。

3. 教养
    曹操辛苦打拼了一辈子,最终还是被司马家族MBO了,想来有些可叹。曹操生前曾感言:“生子当如孙仲谋。”是的,他最缺的,便是如孙权这般谋勇双全的儿子。其实,曹操的儿子们硬性素质也还可以,无奈不团结。而孙权有个非常识大体、有远见的哥哥,才得以有机会一展宏图。在我看来,孙家孩子的教养,应归功于他们的妈妈。史上记载,孙策与孙权的生母去世较早,其继母对他们的成长影响很大。这么看来,他们的继母一定是一位胸襟宽阔的好母亲。

4. 提拔
    司马家族可以MBO成功,客观上说,和他们在朝中的势力有很大关系。其实,司马懿长期以来职位并没有曹氏亲贵高,也一直被草家提防,为什么可以在朝中发展那么强大的人脉呢?司马懿的支持者中,有许多是他的部下与门生,或曾受其提拔、帮助。这点不能理解。在一个组织里,我们常常可以看到两类人:一类宽外忌内,有些像袁绍的风格,有时也很善于对上司逢迎拍马;而另一类则对自己的属下很厚道,善于培养、发展后生。看起来,前者貌似很占便宜,而后者有被后生超越的风险。然而,在一个精英泛滥的组织里,大家都不是傻瓜。关键时候,人心向背便看出来了。

5. 人算 v.s. 天算
    在对战曹营和后来的魏军时,诸葛亮至少使用了两次火攻。第一次,是和东吴一起对抗曹操的入侵,即著名的赤壁之战,胜了;第二次,是围剿司马懿之时,突遇天降大雨,败了。真是人算不如天算。第一次,曹军主动进攻,吴蜀联盟为防守之战,基本上是正义的;而第二次,则是蜀军主动发出进攻,不管诸葛亮把理由包装得多么好,总归是侵略性的不义之战。“得道多助,失道寡助。”这句话仔细琢磨起来,颇有一番深义。

6. 竞争对手
    小时候,老师就给我们讲过空城计的故事,说诸葛亮多么聪明、勇敢。然而,这次看电视剧时,我突然觉得,司马懿是故意中招的。其实,他原本可以派少量兵士测探一下城池是否有大量伏兵的。但是,他赢了诸葛亮又如何?说到底,诸葛亮和司马懿都是为各自的家族性集团打工的。但后者的运气没有前者后,常常受到提防和排挤,晚年时几乎只在临危之际才会得以重用。如果诸葛亮被擒获了,司马懿的职业生涯不仅会立即中止,全家人还可能会有生命危险。司马懿不傻,何必拿自己一家老小的生命开玩笑呢?

7. 内忧甚于外患
    这方面的例子太多了。当一个组织里自上而下相互猜疑的不良风气盛行时,离溃败也不远了。

    新版《三国》的前半部,对刀兵相接的场面渲染很多,而到了后半部,则常常一带而过。大约,导演或编剧到了后面也厌倦了流血厮杀的场面。每每看到剧中人物谈论双方兵士死伤数目的情节,都觉得好悲哀。都是生命啊!然而,和平年代,一些人们还是常常相互排挤。唉,劣性不改啊!